Обзор книги E-Myth Revisited

Эту книгу я однозначно хочу порекомендовать всем кто переходит от простого рабочего в бизнесе до основателя. В смысле, например, от программиста до владельца собственного бизнеса.

Основная мысль книги: то что бизнес — это система, как раз над которой и нужно работать, вместо того чтобы работать в самом бизнесе как сотрудник.

Казалось бы это лежит на поверхности но лично я очень долго это не понимал и понял только пару месяцев назад.

Вся работа в бизнесе обязательно должна быть расписана по ролям. Даже если вы начинаете проект в одного. Только после этого, если у вас нет сотрудников чтобы выполнить заданную работу, вы подписываете себя под этой должностью.

Это очень интересная идея, так как она отлично показывает что в скором времени вам нужно найти под эту работу отдельного человека, так как вы берете на себя чужие обязанности.

В книге есть 2 отличных истории, одна проходит через всю книгу- о женщине, которая будучи пекарем решила открыть свою собственную булочную.

Вторая, о менеджере в отеле, который имея минимум опыта работы смог построить систему, которая просто поразила автора.

Еще один важный момент- фишка в бизнеса не в том чтобы нанимать отличных специалистов, а в том чтобы сделать систему, которая будет делать из обычных людей отличных специалистов.

Несмотря на то что я не читал книгу, а слушал, и голос автора был не особо увлекательным, это одна из самых полезных книг про организацию бизнеса, которую я когда либо читал. У них кстати еще и курсы есть, я пожалуй скоро запишусь.

Вот кстати ссылка на электронную версию книги на амазоне: http://amzn.to/18OhLn8

Обзор книги Steve Jobs

О да, не прошло и нескольких месяцев как я закончил эту здоровенную биографию Стива Джобса. Несмотря на то, что в книге достаточно много воды и не интесного стафа(поэтому я так долго ее читал) я могу сказать что я получил из этой книги огромное количество интереснейшей информации.

Наверное самой интересной была вторая половина. Как только началась настоящая движуха, начиная с Пиксара и поближе к настоящему времени, я готов был читать ее не 30 минут раз в день, перед сном, а даже в дневное время. Поэтому первая половину я не дочитал и забросил и потом вернувшись, убил вторую половину за меньше чем месяц))

По-моему, если вы предприниматель, это must read book для вас. Из нее вы изнаете как было все на самом деле и с Pixar, и с победой iPod на рынке плееров, и с iPhone

Часть стратегий я конечно возьму для себя на заметку, и скорее всего попробую их в действии в будущих моих проектах.

И, напоследок, я хочу привести мой собственный перевод мыслей Стива Джобса из самого конца книги:

«Я ненавижу когда люди называют себя «предпринимателями» когда на самом деле они пытаются запустить стартап и потом продать его либо сделать публичным(выйти на биржу), чтобы они могли получить деньги и двинуться дальше. Они не хотят делать ту работу, которая требуется, чтобы создать реальную компанию, а именно самую тяжелую работу в бизнесе. Делая ее, вы действительно делаете свой вклад и добавляете его в наследии тех, кто был до вас. Вы создаете компанию которая будет стоять за что-то, одно или несколько поколений отсюда. Это то что Walt Disney сделал, и Hewlett and Packard,  и люди, которые создали  Intel. Они создали компанию которая будет жить дальше, а не только чтобы сделать деньги. Я хочу чтобы Apple была такой же компанией».

Книгу, как обычно, я купил в электронном варианте на Амазоне: http://amzn.to/1apCmkI

Но, данная книга есть и на русском, я бы предложил цифровой вариант тут

Обзор книги The Lean Startup

Все, я прочитал свою первую книгу о стартапах The Lean Startup стал слушать подкасты о них. И понял, что во-первых, ничего не знал о стартапах, во-вторых, что все кто начинает бизнес, включая меня и инфобизнесменов и партнеров — стартаперы

Я вам сразу хочу сказать — книга реально мне очень очень понравилась. Столько много интересного полезного. Никогда не узнавал.

Во-первых, я узнал что такое MVP или minimum viable product — минимальная версия продукта, которая может быть предоставлена пользователям.

Смысл тут в том, чтобы не дать шанса вощзникнуть ситуации когда работаешь год над продуктом- а в итоге он никому не нужен, или это очень далеко от того что пользователи хотят получить на самом деле

С другой стороны важно не испугать их кучей багов и слишком малым функционалом.

Второе, я нашел там интереснейший график по которому автор предлагает следить за конверсией всего проекта в целом, а именно с историей изменений. Я обязательно потом покажу вам его вживую, в своих новых проектах(так чтобы вы смогли им сами воспользоваться без геморроя)

Третье, я узнал о встречах, которые они делают, одна из х будет прямо в моем городе, я уже записался. Впринципе, в куче крупных городов, включая Россию, также есть эти встречи. Да и в бангкоке, и том же Сингапуре.

Вот кстати общая схема, по тому как модель «развития» стартапа работает:

Я читал, как обычно, на оригинальном языке, на киндле, можно купить здесь.

А если вы никогда еще не читали/слушали ничего о стартапах, сейчас самое время начать.

Топгрейдинг. Обзор книги. Зе бест хайринг метод эве.

Не, серьезно. Это реально крутой метод подбора сотрудников.

Знаете mint com ? Я пару лет назад его для себя открыл. Так вот, этот стартап тоже использует эту методику. Короче на западе она реально популярна.

Я уже немного писал о ней. Теперь я наконец-то полностью завершил чтение книги. И хочу подвести итоги.

Если вкратце — эта методика по отбору высокопроизводительных сотрудников, которые в книге зовуться A Player.

Фишка в том, что неважно какая зарплата у сотрудника. Он на любой зарплате может быть высокопроизодительным, средним, или низкопроизводительным.

Для успеха компании важно, чтобы у нее были минимальные потери, так вот, нанимая низко и средне продуктивных работников вы как раз и получаете эти потери. Ведь при найме высопродуктивных — тот же самый работник, на которого вы тратите те же самые деньги, будет давать больше результата, а следовательно прибыли.

Собственно из за того что многие методы найма на работу отстойны, а еще есть кучу книг на тему «как правильно врать в резюме» и появился топгрейдинг метод, который позволяет с 90%+ вероятностью нанимать именно высокопродуктивных людей.

В кратце, как это все выглядит:

1. Используем TORC технику, заставляющую говорить кандидатов правду. А именно говорим им что все данные, которые мы с них получаем, мы будем использовать для разговора с их прошлыми работодателями.
2. Используем Topgrading History Form — а именно специальную вебформу — опросник, по которой мы быстро сможем отсеить всех малопродуктивных людей, не теряя на них дальше никакого времени.
3. Делаем интерьвью по телефону(как я понял, может напутал)
4. Делаем живое интерьвью, в котором должен нам помогать еще один высокопродуктивный коллега, чтобы точно определить ранг кандидата (оно идет по специальной схеме, которая подробно описана в книге)
5. Спрашиваем об организации звонков прошлым работодателям
6. Опрашиваем прошлых работодателей кандидата
7. Делаем финальное решение

Вот и все.

Кстати, большАя часть книги забита продающей чепухой, которая доказывает что метод работает, всякими отзывами компаний, их результатами.

Для меня это шелуха, так как книжку читал по рекомендации Рича Шефрена, поэтому сразу верил что методика крута.

На сайте http://topgrading.com вы можете найти бесплатный отчет(на английском конечно), в котором есть супер сжатая инфа со всей книги. Рекондую, я с него начинал.

Саму книжку на английском можно купить здесь

Ну а я буквально в течении пары месяцев буду применять эти знания на практике. Ух как непривычно мне будет нанимать людей. НУ а вам удачи. Следующая книга у меня будет по стартапам:)

Пару советов о продвижении Ютуб видео

Как вы помните(если читаете блог с самого начала), давно давно я писал обь своих экспериментах с ютуб видео, которые получились достаточно не ожиданными.

На данный момент я заработал уже 21036.6 рублей на комиссионных + 274.93 на втором уровне. За около часа работы пару лет назад хаха.

Между прочим, это уже почти стоимость iPad (если в тайланде покупать). Посмотрим что будет через пару лет))

Так вот, сейчас известные на западе предприниматели, судя по всему взяли моду рекламить вот этот сайт:

http://www.tubetrafficsecrets.com

где, собственно, вы можете получить серкреты о получении трафика с ютуба. Я посмотрел пару видео, и законспектировал на планшет парочку:

• Если ваше ютуб видео минусуют, просто добавьте аннотацию с просьбой нажать палец вверх (очень дельный совет, потому что мое одно заминусовали, что хотя не мешает ему приносить трафик, в пределах ютуба, по-крайне мере)
• Чтобы улучшить позицию видео в поиске, можно разместить это видео у себя в блоге, с описанием отличным от того что у этого видео на ютубе. И оставить под видео в посте еще и ссылку на это же самое видео на ютубе

Последний совет какой то хитрый, но тк автор, надеюсь все тестил, должен работать.

Вот так вот. Если не пробовали эту методику, попробуйте как нибудь в свободное время, или дайте заданием своим работникам, которые трафиком занимаются.

Удачного дня:)

Топгрейдинг или как нанимать только высокопроизводительных игроков

Читаю сейчас интересную книжку о том как нанимать «A-Player’ов» вместо B и C. Ее порекомендовал Рич Шефрен, и метод дейстивтельно заслуживает пристального внимания с нашей стороны, если конечно вы нанимаете или хотите нанять кого то.

Лично мне сейчас не помешает классный php программист задешево:)) Конечно, у каждого хорошего специалиста, как говорится в этой книге, есть ограничение на минимальную зарплату, но в любом случае мы получим самое лучшее за те же деньги что заплатили бы и посредственному работнику (B-Player)

Система, вкратце, состоит из 3х основных шагов:

1. Заполнение кандидатом специальной анкеты со всеми данными
2. Интервью (сначала телефонное, потом вживую, с напарником из A-Playerов с вашей стороны)
3. Созвон с предыдущими начальниками этого кандидата и «проверка» данных

Собственно каждый пункт имеет в себе особую хитрость. Самая интересная фишка — это предупреждение еще на этапе заполнения формы, что кандидату придется устраивать для вас переговоры с предыдущими начальниками, что отпугивает не интересных нам кандидатов.

А потом собственно мы с ними созваниваемся и проверяем данные и спрашиваем о человеке.

Что гаранитирует нам то что работник действительно говорил нам правду. Конечно, еще мы проводим интервью с ним и нашим напарником, что гарантирует что мнение о нем сложится в сумме адекватное.

Интересно?

Можете скачать небольшую книжку, в которой есть все основное о методике тут:

http://www.topgrading.com/custom/index.cfm?id=195115

Либо еще есть на амазоне более подробная. Конечно все английском.

P.S. кстати я себе сделал софт для собирания данных от кандидатов и их просмотра, сегодня как раз первый прогер заполнил ее:)

Геймофикация — это совсем не про геев

Неделю назад записался на интересный курс под названием Gamification.

Если вкратце, то Геймофикация — это применения игровых элментов и техник для решения неигровых проблем, в частности социальных и бизнес.

Например у найка есть сайт по бегу, он продает датчики, которые считают сколько ты пробегаешь. Потом эти данные перебрасываются на сайт и выводятся в качестве статистики. По этим данным ты получаешь ачивменты(достижения), набираешь уровни, соревнуешься с друзьями.

Все это в свою очередь мотивирует человека больше бегать, а следовательно пользоваться продукцией найка. Что и увеличивает их продажи.

Уже я видел на западе такие сайты по фитнесу, трекингу чего ты ешь(похуданию похоже).

Да что уж там говорить, даже в рунете уже есть пример проекта используещего геймофикацию — лингвалео.

Другое дело — интересны ли действительно эти проекты? Действительно ли их система приносит удовлетворение пользователю долгое время? Не надоедает ли она?

Собственно тот же линвалео просто напросто скучен как игровая платформа. Очень слабая реализация имхо.

Именно поэтому и для того чтобы научиться использовать геймофикацию на полную мощь я и записался на тот курс. Его проводит Kevin Werbach из университета Пенсильвании.

И я хочу пригласить вас, если вы знаете английский, тоже поучаствовать со мной в обучении:

https://www.coursera.org/course/gamification

Инфографика — зачем и как создать?

Если вы еще не знаете что такое инфографики — наберите в гугл «infopgrahics» в поиске картинок.

Если вы не знаете зачем это — то это нужно для привлечения трафика и увеличения известности компании. Ну просто Вау-данные совместно с красивыми графиками и оформлением народ, включая меня, любит расхватывать, везде публиковать, и лайкать.

Конечно стоит не забыть вписать название компании/проекта в вашу инфографику.

Я кстати попробую этот способ достаточно скоро, и если будут результаты — напишу.

Но как создать такую симпотичную графику?

Первое что приходит в голову — нанять дизайнера. Но можно и пойти другим путем — использовать специальный сервис для ее создания.

В рунете наврятли такие есть, по-крайней мере я не нашел. Зато есть корявые западные который встречаются в других блогах.

Я не хочу рассказывать о корявых. Поэтому сделал выборку самых прикольно выглядящих. Функционал у таких сервисов не богатый, зато хоть что-то.

Да, русский они все поддерживают(по-крайней мере в процессе редактирования) но конечно не все шрифты поддерживают кириллицу, поэтому русская инфографика будет по корявее. Хотя можно потом доработать и в фотошопе;)

Кликните на картинку чтобы просмотреть интерфейс сервиса:

piktochart.com

easel.ly

http://infogr.am

Есть еще visual.ly, который строит готовые инфографики для ваших акканутов в фэйсбуке, твиттере. То есть произвольные делать как я понял нельзя, только открываете доступ к аккаунту, и он по вашим данным стоит инфографику. Это просто вам для прикола, посмотреть на свою статистику;)

Новый метод привлечения трафика! Еще горяченький:)

Не поверите, просто серфил интернет и нашел новый развивающийся метод привлечения трафика. Причем возможно с огромным потенциалом!

Просто кликните на картинку ниже и посмотрите сами:

Знаете откуда это? Google Web Store(магазин приложений) для гугл хрома!

До сих пор не поняли в чем заключается суть?

Поясняю: я нашел в списке приложений ни какую то програмку/сервис для браузера, а видео курс по увеличению трафика на сайт!

То есть вы можете сделать для своего проекта или курса приложение для хрома и продвигать его там.

Возможно метод не настолько эффективен сейчас… но помните в ранних постах я говорил что заработал пару тысяч загрузив 2 чужих видео на ютуб? Прошло больше года с того момента, и сейчас эти 2 видео на которые я потратил 2 часа принесли мне 15.000 рублей:)

Так что думаю в будущем я снова попробую потратить пару часиков и побить рекорд ютуба этим новым методом. И вам тоже удачи. Если будут какие то еще идеи по использованию метода или раскрутке приложений — пишите:)

Часть 2. Достижение целей. Мини-обзор методов.

Итак, вторая часть. После правильной постановки и выбора основных критичных целей следует:

Процесс достижения целей

Понятное дело тут нужны действия, но критическим тут является отслеживать проресс. Это будет мотивировать само по себе, также эти данные мы сможем собирать, анализировать, а значит и улучшать.

И вот тут, я знаю только двух авторов у которых есть собственные системы. Дэррен Харди(Darren Hardy) и Рич Шефрен(Rich Schefren). Другие дают слишком общую информацию и я не запоминаю такую.

Что предлагает Дэрен?

Составить список конкретных действий на заданные промежутки времени:

• 1 день
• 30 дней

То есть цели на 1 день. И цели на 1 месяц.

Вчера еще смотрел одно видео и предприниматель там предлагал также по сути выделять из всех целей на день одну(или несколько) критичных, которые должны быть сделаны сегодня и не позже. По сути аналог Banner Goals Дэрена(см первую часть статьи)

Кроме того выполнение всех целей и рутинных операций(типа чтение 30 мин в день) отслеживаются каждую неделю и составляется статистика по выполнению и итог недели:

Уфф… да это действительно крутая система!

Совсем недавно внедрил ее в свой планировщик, выглядит вот так:

Прогресс по выполнению на самом деле не из за этой системы, а из за того что я решил награждать себя кофе с двумя печеньками и пироженкой каждый день если все цели выполнены:) Но сравнение результатов текущей и предыдущей недели все равно полезно.

У Рича Шефрена

в одном из вебинаров я видел по сути очень похожую систему. Но направленную не на мониторинг рутинных операций или всех целей подряд, а именно целей в бизнесе.

По сути это вот такая табличка(кликните на картинку чтобы просмотреть в полном размере):

То есть к нашему списку целей в бизнесе мы к каждой задаем параметр, по которому будет считать прогресс.

Для трафика это соотвественно количество уникальных посетителей, а для создания продукта это процент готовности который считается не абы как, а по готовности под целей(то есть у вас 10 подцелей, выполнили одну — это 10% к общему прогрессу по главной целе и т.п.)

И далее, в следующих столбцах, пишем какой прогресс сейчас и какой нужен (например сейчас трафик в день 100, цель — 1000)

По мойму все очень просто, и главное применять, я лично начну это делать в ближайшие пару месяцев:)

На этом у меня все. Для себя я выводы сделал и начал интерграцию данных систем с моим планировщиком. А вам удачи в вашем планировании и достижении целей!;)

P.S. кстати, а вот так Chet Holmes предлагает замерять прогресс продавцов в книжке Ultimate Sales Machine. На картинке 4х дневная рабочая неделя(столбцы — дни):